台電：租賃合作與舊物新生
「以租代買」的循環經濟模式 取代傳統「製造、購買、使用、丟棄」的線性模式
IKEA 全力推動循環經濟商業模式，以「商品服務化」作為里程碑。和台北 101 攜手首個合作案，將買家具的資產觀念轉變為購買使用家具的服務觀念，從線性經濟轉向循環經濟。合作期間，IKEA 提供產品的維修、維護和替換，租期屆滿後，IKEA 會把家具回收再利用或販售，大幅降低一次性廢棄物的產生，同時也能滿足客戶需求。
若未實施循環經濟，每進行一次大刀闊斧的裝潢改造，就有可能讓全世界飽受裝潢廢棄物所苦。廢棄家具垃圾佔全球掩埋場高達 7 %，台灣的裝修、建築廢棄物，一年更是高達 7000 萬公噸，數量如此龐大廢棄物該何去何從？
來自 IKEA 的家具租賃服務，秉持著堅持不浪費的原則，「掩埋」將不再是 IKEA 處理廢棄物的選項， 而是透過「再利用」產品，延長使用年限，鼓勵顧客替換或是進入二手市場，或是透過「翻新」修繕或是升級產品為「整新品」，甚至透過「再製造」無法翻新的產品，將產品拆解成零組件，變成下一批產品的材料，或成為修繕產品的備用品，最終，則是「升級回收」所有零組件，轉化成原始材料，重新進入 IKEA 產品供應鏈。IKEA 循環經濟的四個迴圈，大幅減少製造產品的碳足跡。
有著世界最高綠建築的美名的台北 101，攜手 IKEA 規劃第35樓的生活服務樓層，讓台北 101 的租戶得以在休閒的環境中獲得充分休憩，從設計、家具運送、組裝、維修全數由 IKEA 負責，每兩、三年更新場域風格，並提供季節布置服務，像是配合春節營造出過年喜慶氛圍，讓客戶使用感受度時時彌新。
鑑於合作成效良好，盼能成為公部門領頭羊的台電，與 IKEA 聯手啟動循環家具計劃，共同改造台電總管理處員工餐廳。透過好設計、可耐久、好維護，兼具循環設計的 IKEA 家具家飾產品，改造擁有40年歷史、陳舊合作社式的台電員工餐廳，搖身一變，成為風格新穎的歐式餐廳。改造完成後，員工不僅來用餐，越來越多人也開始喜歡帶著筆電，來到員工餐廳享受自己的辦公時光。「租賃服務」提供優良的用餐環境之餘，進一步展現實踐循環經濟商業模式，冀望帶動各部門將碳排降到最低，用多元的方式邁向2050年淨零碳排。
以租代買模式可減少購買、維護及廢棄處理成本，估計可減少約6公噸家具廢棄物，等同約減少20公噸碳排放，相當於2000棵樹一年吸碳量，後續若藉IKEA回收翻新讓用過家具仍可延續使用生命，創造循環經濟價值，大幅減少一次性廢棄物的產生。
以台電作為全台減碳的先鋒部隊的角色來說，循環經濟商業模式不僅在用電方面減碳，更可以透過引領市場的角度，在各方面提供不同的商業模式。這種循環經濟的資產使用、產品服務化或租賃的商業模式，成為減碳的最佳解決方案。IKEA 與合作夥伴們攜手打造循環經濟商業利用，帶來卓越的減碳效益，把永續經營帶入商業思維中，形成一種全新的商業模式，充分闡述了 IKEA 永續轉型的核心理念。
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